### **第94章《体系的萌芽》**
埃尔塞贡多训练馆，战术讲解室的白板上，以往占据绝对核心位置的“三角进攻”图示旁，出现了新的线条和符号。菲尔·杰克逊拿着电子教鞭，平静地向全队讲解着新赛季的战术调整，但他的目光，更多地投向了坐在前排的科比·布莱恩特。
“我们依然会保留三角进攻的某些基本原则，关于空间、关于强弱侧转移。”杰克逊的声音一如既往地带着禅意，“但本赛季，我们将注入更多动态的元素，更加强调速度和球的流动性。”
他点了一下遥控器，屏幕上开始播放剪辑好的比赛录像，主要是上赛季一些快节奏球队的进攻集锦，以及湖人队夏季联赛中一些成功的快速传导球片段。
“失去沙克，意味着我们失去了最稳定的低位攻击点和进攻发起点。但同时，我们也获得了速度和外线灵活性上的优势。”杰克逊分析道，“因此，我们的进攻发起将更多地从中路和侧翼的挡拆开始。”
他看向科比和奥多姆：“科比，拉玛尔，你们将是主要的持球发起者。科比，我们需要你利用你的威胁，在挡拆后更多地阅读防守，做出决策——你可以自己攻击，可以分给顺下的队友，也可以传给外线空位的射手。”
他又看向巴特勒、费舍尔等人：“无球队员需要不断地移动、穿插、掩护，为持球人创造空间，也为自己寻找机会。我们要让防守方始终处于移动和判断之中，无法轻易预测我们的进攻终点。”
随后，训练转移到球场。实战演练中，变化开始显现。
科比在持球时，明显减少了以往那种“非得分不可”的强攻次数。他更多地呼叫挡拆，利用奥多姆或者米姆的掩护，突破、分球。一次经典的“UcLA cut”战术中，科比在侧翼持球，奥多姆从底线借掩护上提，科比击地传球，奥多姆接球后没有犹豫，直接攻击篮筐，造成犯规。
另一次进攻，科比吸引双人包夹后，迅速将球分给弱侧45度角处于空位的巴特勒，巴特勒果断出手，命中三分。
这些镜头，让场边的教练组暗自点头。科比的传球并非敷衍，而是带着明确的目的性和杀伤力。他在尝试着用另一种方式统治比赛。
奥多姆的角色也变得愈发重要。他在高位持球时，科比会通过无球跑动寻找机会，而奥多姆的传球视野和创造力，往往能及时地将球送到。一次令人惊艳的配合中，奥多姆在罚球线附近背身持球，看似要单打，却用一记隐蔽的脑后传球，精准地找到了反跑空切篮下的科比，助攻后者轻松得分。
“看！就是这样！”助理教练兴奋地低呼，“拉玛尔的组织能力可以极大地解放科比的无球攻击！”
当然，体系的萌芽阶段必然伴随着大量的失误和不适。传球的时机把握不佳，跑位的路线重叠，防守转换时的混乱……这些问题在训练中屡见不鲜。一次复杂的交叉掩护战术，因为沟通不畅，导致科比和巴特勒撞在一起，球出界失误。
科比皱起了眉头，但他没有像过去那样立刻表现出不耐烦或者指责，而是走到巴特勒身边，简单地比划了一下，指出了跑位路线的细微差别。巴特勒认真听着，点了点头。
这种细微的变化，被菲尔·杰克逊和陈昊看在眼里。领袖的作用，正在渗透。
防守端的体系也在重构。助理教练大声强调着轮转补位的纪律。
“收缩！保护篮筐！但外线不能失位！”
“沟通！大声喊出来！”
科比在防守端投入了巨大的精力，他不仅盯防自己的对位人，还不断地指挥队友协防、换位。一次对方的挡拆进攻，科比被挂住，他立刻大喊：“换！换！” 阿里扎闻声迅速补防，延误了对方的持球人，为科比的回位争取了时间。
全新的体系，在大量的演练、失误、纠正和偶尔灵光一现的精妙配合中，艰难地萌发着新芽。它不再依赖于某个无解的绝对强点，而是试图构建一个以科比为绝对核心和终极武器，以奥多姆为第二组织点，以巴特勒、阿里扎等为防守尖兵和功能终结点，全员参与、快速传导的动态整体。
这条路很长，很艰难。但训练馆内的每一个人，从教练到球员，都能感受到一种不同于上赛季的死气沉沉，那是一种在废墟上重建的艰辛，却也带着打破枷锁后、对未知可能的期待。
体系的萌芽，代表着希望。而能否让这株嫩芽经受住常规赛的风吹雨打，最终长成参天大树，取决于所有人的努力，尤其是那个刚刚做出了沉重承诺的领袖。
埃尔塞贡多训练馆，战术讲解室的白板上，以往占据绝对核心位置的“三角进攻”图示旁，出现了新的线条和符号。菲尔·杰克逊拿着电子教鞭，平静地向全队讲解着新赛季的战术调整，但他的目光，更多地投向了坐在前排的科比·布莱恩特。
“我们依然会保留三角进攻的某些基本原则，关于空间、关于强弱侧转移。”杰克逊的声音一如既往地带着禅意，“但本赛季，我们将注入更多动态的元素，更加强调速度和球的流动性。”
他点了一下遥控器，屏幕上开始播放剪辑好的比赛录像，主要是上赛季一些快节奏球队的进攻集锦，以及湖人队夏季联赛中一些成功的快速传导球片段。
“失去沙克，意味着我们失去了最稳定的低位攻击点和进攻发起点。但同时，我们也获得了速度和外线灵活性上的优势。”杰克逊分析道，“因此，我们的进攻发起将更多地从中路和侧翼的挡拆开始。”
他看向科比和奥多姆：“科比，拉玛尔，你们将是主要的持球发起者。科比，我们需要你利用你的威胁，在挡拆后更多地阅读防守，做出决策——你可以自己攻击，可以分给顺下的队友，也可以传给外线空位的射手。”
他又看向巴特勒、费舍尔等人：“无球队员需要不断地移动、穿插、掩护，为持球人创造空间，也为自己寻找机会。我们要让防守方始终处于移动和判断之中，无法轻易预测我们的进攻终点。”
随后，训练转移到球场。实战演练中，变化开始显现。
科比在持球时，明显减少了以往那种“非得分不可”的强攻次数。他更多地呼叫挡拆，利用奥多姆或者米姆的掩护，突破、分球。一次经典的“UcLA cut”战术中，科比在侧翼持球，奥多姆从底线借掩护上提，科比击地传球，奥多姆接球后没有犹豫，直接攻击篮筐，造成犯规。
另一次进攻，科比吸引双人包夹后，迅速将球分给弱侧45度角处于空位的巴特勒，巴特勒果断出手，命中三分。
这些镜头，让场边的教练组暗自点头。科比的传球并非敷衍，而是带着明确的目的性和杀伤力。他在尝试着用另一种方式统治比赛。
奥多姆的角色也变得愈发重要。他在高位持球时，科比会通过无球跑动寻找机会，而奥多姆的传球视野和创造力，往往能及时地将球送到。一次令人惊艳的配合中，奥多姆在罚球线附近背身持球，看似要单打，却用一记隐蔽的脑后传球，精准地找到了反跑空切篮下的科比，助攻后者轻松得分。
“看！就是这样！”助理教练兴奋地低呼，“拉玛尔的组织能力可以极大地解放科比的无球攻击！”
当然，体系的萌芽阶段必然伴随着大量的失误和不适。传球的时机把握不佳，跑位的路线重叠，防守转换时的混乱……这些问题在训练中屡见不鲜。一次复杂的交叉掩护战术，因为沟通不畅，导致科比和巴特勒撞在一起，球出界失误。
科比皱起了眉头，但他没有像过去那样立刻表现出不耐烦或者指责，而是走到巴特勒身边，简单地比划了一下，指出了跑位路线的细微差别。巴特勒认真听着，点了点头。
这种细微的变化，被菲尔·杰克逊和陈昊看在眼里。领袖的作用，正在渗透。
防守端的体系也在重构。助理教练大声强调着轮转补位的纪律。
“收缩！保护篮筐！但外线不能失位！”
“沟通！大声喊出来！”
科比在防守端投入了巨大的精力，他不仅盯防自己的对位人，还不断地指挥队友协防、换位。一次对方的挡拆进攻，科比被挂住，他立刻大喊：“换！换！” 阿里扎闻声迅速补防，延误了对方的持球人，为科比的回位争取了时间。
全新的体系，在大量的演练、失误、纠正和偶尔灵光一现的精妙配合中，艰难地萌发着新芽。它不再依赖于某个无解的绝对强点，而是试图构建一个以科比为绝对核心和终极武器，以奥多姆为第二组织点，以巴特勒、阿里扎等为防守尖兵和功能终结点，全员参与、快速传导的动态整体。
这条路很长，很艰难。但训练馆内的每一个人，从教练到球员，都能感受到一种不同于上赛季的死气沉沉，那是一种在废墟上重建的艰辛，却也带着打破枷锁后、对未知可能的期待。
体系的萌芽，代表着希望。而能否让这株嫩芽经受住常规赛的风吹雨打，最终长成参天大树，取决于所有人的努力，尤其是那个刚刚做出了沉重承诺的领袖。