张伟豪实在是按捺不住心中的疑惑，尤其是那位管家，都有那多么人脉了，居然还来当管家，自己都成地主老爷了，还要低三下四的服务人。
这是不是有什么毛病。
这么爱工作的吗？
当张伟豪把这个疑问甩给苏西的时候，苏西笑了笑。
“张先生，首先我要告诉您的是，您的身份值得他们的服务。”
见张伟豪不是太明白的样子，苏西继续解释道：
“首先，我可以这么说，如果您没有‘东方镰刀’这层身份的话，即便您现在是超高净值客户，我也无法帮您请到这些人。
对他们而言，服务您这样的顶级客户，早已不是普通的 “打工”，而是一场精准的 “价值互换”。
他们看似在提供服务，实则是在通过服务，实现自己的职业巅峰和财富跃迁。
这些 “人” 不是在 “伺候您”，而是在经营自己的 “顶级职业赛道”。”
张伟豪若有所思的点了点头，“我还是不明白，就是说那位管家吧，资料上叫，叫...”
“阿利斯泰尔。”苏西连忙说道。
“对，泰尔先生已经五十多岁了，在华夏他这会应该是带着自己孙子，颐享天年的时候了，而且听您介绍，想必他本人也不缺钱，为什么还要来服务我呢？”
苏西听完张伟豪的疑惑后，给他讲了个故事：
“张先生，我给您说个真实案例。
大概六七年前，我为一位中东石油大亨配置了私人管家，那名管家当时刚从皇室管家学院毕业，只有服务过英国伯爵的履历。
但跟着那位大亨的几年时间里，他从普通的物业服务开始，到帮客户打理了全球 27 处房产，
协调过私人飞机跨洲救援，甚至在一次跨国并购中，凭借自己圈子的人脉帮客户解决了当地的土地纠纷。”
“后来呢？” 张伟豪一听后，立马饶有兴致地问。
“后来那位大亨成立了自己的家族基金，直接任命他做了 CEO，管理近千亿美金的资产。”
苏西摊了摊手，“现在他自己也是亿万富豪，每年还会专门来感谢我， 因为如果没有当初服务顶级客户的机会，他这辈子都触不到‘家族基金’这个层级。”
简单说，他们不是在 “伺候” 您，而是在 “借势” 您。
您需要他们的专业能力打理生活与资产，他们则需要借助您的平台，实现自己的职业价值最大化。
这是一场平等的、高维度的价值共生。”
张伟豪听完后，思虑片刻，怪不得有人说，服务业才是打工人的职业天花板。
这不就像是皇帝身边的秉笔太监么。
不禁让张伟豪想起网上那个梗，“领导在你可以叫我小白，领导不在你应该叫我什么？”
反正就有点异曲同工之处。
“在一个，我跟阿利斯泰尔先生专程就这一问题聊过，虽然他是五十多岁的人，但是最在意的不是赚更多钱，而是‘自己的能力能留下什么’。
阿利斯泰尔一辈子都在做‘资产管理’，但之前服务的客户，大多是‘传统行业的守业者’—— 只是维持现有财富。
而您是‘创业者’，是在‘创造新财富’。”
苏西的语气里多了几分感慨，“他帮您打理资产，本质上是在参与一场‘财富创造的过程’。
将来他退休后，能跟别人说‘我曾帮张伟豪先生搭建过全球资产架构，见证过铸梦的崛起’，这种‘参与历史’的传承感，可能比带孙子更能让他觉得‘人生有价值’。”
说完，苏西合上平板，看着若有所思的张伟豪：“简单说，您以为他是在‘服务您’，其实他是在‘借您的舞台，完成自己的职业理想’。
对他而言，这不是一份工作，而是一场‘自我实现’。”
听完苏西的这么一番话，张伟豪才get到了，这些人是怎么想的。
倒不是他想不通 “价值互换” 的逻辑，实在是上一世的生活圈层，根本没机会接触到这种 “顶级服务生态”。
想通之后，他心里忍不住泛起一阵隐秘的兴奋：以后再遇到那些眼高于顶的所谓 “圈层人物”，自己不用费神周旋，只需一个眼神。
阿利斯泰尔便上前一步，以无可挑剔的姿态亮明身份，再恭恭敬敬为自己躬身引路。
想想那些人震惊到失态的模样，他们费尽心思巴结的 “人脉枢纽”，竟然只是自己的管家，这种 “不动声色碾压全场” 的爽感。
怪不得大家都
这是不是有什么毛病。
这么爱工作的吗？
当张伟豪把这个疑问甩给苏西的时候，苏西笑了笑。
“张先生，首先我要告诉您的是，您的身份值得他们的服务。”
见张伟豪不是太明白的样子，苏西继续解释道：
“首先，我可以这么说，如果您没有‘东方镰刀’这层身份的话，即便您现在是超高净值客户，我也无法帮您请到这些人。
对他们而言，服务您这样的顶级客户，早已不是普通的 “打工”，而是一场精准的 “价值互换”。
他们看似在提供服务，实则是在通过服务，实现自己的职业巅峰和财富跃迁。
这些 “人” 不是在 “伺候您”，而是在经营自己的 “顶级职业赛道”。”
张伟豪若有所思的点了点头，“我还是不明白，就是说那位管家吧，资料上叫，叫...”
“阿利斯泰尔。”苏西连忙说道。
“对，泰尔先生已经五十多岁了，在华夏他这会应该是带着自己孙子，颐享天年的时候了，而且听您介绍，想必他本人也不缺钱，为什么还要来服务我呢？”
苏西听完张伟豪的疑惑后，给他讲了个故事：
“张先生，我给您说个真实案例。
大概六七年前，我为一位中东石油大亨配置了私人管家，那名管家当时刚从皇室管家学院毕业，只有服务过英国伯爵的履历。
但跟着那位大亨的几年时间里，他从普通的物业服务开始，到帮客户打理了全球 27 处房产，
协调过私人飞机跨洲救援，甚至在一次跨国并购中，凭借自己圈子的人脉帮客户解决了当地的土地纠纷。”
“后来呢？” 张伟豪一听后，立马饶有兴致地问。
“后来那位大亨成立了自己的家族基金，直接任命他做了 CEO，管理近千亿美金的资产。”
苏西摊了摊手，“现在他自己也是亿万富豪，每年还会专门来感谢我， 因为如果没有当初服务顶级客户的机会，他这辈子都触不到‘家族基金’这个层级。”
简单说，他们不是在 “伺候” 您，而是在 “借势” 您。
您需要他们的专业能力打理生活与资产，他们则需要借助您的平台，实现自己的职业价值最大化。
这是一场平等的、高维度的价值共生。”
张伟豪听完后，思虑片刻，怪不得有人说，服务业才是打工人的职业天花板。
这不就像是皇帝身边的秉笔太监么。
不禁让张伟豪想起网上那个梗，“领导在你可以叫我小白，领导不在你应该叫我什么？”
反正就有点异曲同工之处。
“在一个，我跟阿利斯泰尔先生专程就这一问题聊过，虽然他是五十多岁的人，但是最在意的不是赚更多钱，而是‘自己的能力能留下什么’。
阿利斯泰尔一辈子都在做‘资产管理’，但之前服务的客户，大多是‘传统行业的守业者’—— 只是维持现有财富。
而您是‘创业者’，是在‘创造新财富’。”
苏西的语气里多了几分感慨，“他帮您打理资产，本质上是在参与一场‘财富创造的过程’。
将来他退休后，能跟别人说‘我曾帮张伟豪先生搭建过全球资产架构，见证过铸梦的崛起’，这种‘参与历史’的传承感，可能比带孙子更能让他觉得‘人生有价值’。”
说完，苏西合上平板，看着若有所思的张伟豪：“简单说，您以为他是在‘服务您’，其实他是在‘借您的舞台，完成自己的职业理想’。
对他而言，这不是一份工作，而是一场‘自我实现’。”
听完苏西的这么一番话，张伟豪才get到了，这些人是怎么想的。
倒不是他想不通 “价值互换” 的逻辑，实在是上一世的生活圈层，根本没机会接触到这种 “顶级服务生态”。
想通之后，他心里忍不住泛起一阵隐秘的兴奋：以后再遇到那些眼高于顶的所谓 “圈层人物”，自己不用费神周旋，只需一个眼神。
阿利斯泰尔便上前一步，以无可挑剔的姿态亮明身份，再恭恭敬敬为自己躬身引路。
想想那些人震惊到失态的模样，他们费尽心思巴结的 “人脉枢纽”，竟然只是自己的管家，这种 “不动声色碾压全场” 的爽感。
怪不得大家都