他抬手指向离得最近的一班长：“你先说。”
“是！”
一班长起身，声音干脆，“我把班里的同志当亲兄弟看。平时生活上多照应，打仗前把士气提起来，讲清楚任务和意义。”
王风嘴角微扬：“说得实在，坐吧。你要是真能做到这样，底下的人不会不敬重你。战场上你喊一声冲，他们绝不会犹豫。这样的班长，才是好班长。”
他又看向其他人：“还有谁想说？”
一名班长站起，语气硬朗：“团长，新兵就得立规矩。老兵的经验是拿命换来的，必须尊重。谁要是散漫、犯错，该骂就骂，脚重手重一点也没啥不行。”
这话一出，不少人眼神亮了，身子微微前倾，像是等着附和。
显然，这种想法在人群中并不孤单。
王风没接话，只问：“还有没有别的看法？”
四周静了下来。
排长、连长、营长们都没吭声。
他们看得明白，王风点的是班长，这场谈话有讲究，后头一定还有话。
正这时，人群里走出一人——刘正，突击队的老兵，原本不在干部之列，却站了出来。
“团长，我能讲两句吗？”
王风笑了：“当年我穿军装第一天，是你教我绑腿的。你说，我哪能不让说？”
刘正点头，站得笔直：我当班长十几年了，比在座不少人都久。这些年下来，有一点体会。
我们做班长的，生活上要照顾战士，训练上要带头示范，思想上也不能松。
但还有一点特别重要：要看人。
每个人都有长处。
有人枪打得准，有人脚程快，有人眼尖耳朵灵，这些都不是小事。
谁能干什么，我们就让他干什么，战场不是练兵场，容不得错配。
把每个人的本事都用对地方，整个班才能打出劲儿来，班长的价值，也就在这儿了。
说完，他退了回去。
风从操场边刮过，卷起一点尘土，没人说话，但许多人的神情变了。
刘正话音未落，自己先笑出了声：“团长打从一开始就不一般。刚参军那会儿，才跟着八路军走了两三个月，身上那股劲儿就和其他人不一样。我到现在都记不太清缘由，可偏偏就跟着他这个新兵溜出了队伍，没等上级下令，带着一个班就埋伏去了，冲着鬼子干了一票。”
“那时我就明白，这新兵压根不是我能管得住的。”
“回头想想，面对那个初来乍到的团长，我这个老班长，其实早就失了威风。”
一阵哄笑在人群中炸开，大家听得津津有味。
提起王风早年的胆识，不少人脸上浮起敬意与熟稔。
邓庞站起身，咧嘴笑道：“老班长，你哪一点失败了？你能带出咱们王团长这样的人物，哪个班长比得上你这份本事？”
笑声再次荡开，紧随其后的是热烈的掌声。
战士们用这种方式，向刘正致以真诚的敬重。
王风缓缓开口：“刚才几位同志讲得都很实在。从前的一班长，到如今的老班长，你们一段段说下来，一个优秀班长该怎样带兵，轮廓已经清楚了。”
“我还想说一句公认的话——在咱们这种一线战斗团里，真正撑起整支队伍脊梁的，是班长。”
“因为只有你们，是天天和战士面对面的。”
“营长体现的是团长的样子，连长远看也是照着营长学。一级一级往下推，你们怎么做，战士眼里，我这个团长就是什么模样。”
“平日里的吃喝拉撒，谁在管？是班长。上级的命令传到最底下，靠谁落实？还是班长。没有你们，这支部队就是空架子。”
“我现在反复问‘班长怎么带兵’，原因就在这儿——你们肩上的担子，太重了。”
九十余名班长静静听着，神情凝重。
王风继续道：“那么，到底该怎么带兵？前面大家提到的批评、教育，都没错，都是关键的一环。”
“我再补几句：”
“第一，你要搞明白自己最根本的任务是什么，你是这一班十来个战士的主心骨，必须让他们听你的。这一点，不容商量。不管是靠威信也好，靠手段也罢，战场上枪一响，所有人的眼睛都得盯着你。”
“试想一下，要是战士连班长都不听了，排长、连长、乃至于我下的命令，还能传得下去吗？仗还怎么打？”
“而能让手下人听话的班长，大致分三类。这三类，高低立见。”
“有这么三类班长，第一种平日里不苟言笑，脸上总绷着，谁要是出了差错，轻则训斥几句，重了甚至会动脚踹上两下。这种班长在班里确实能立住规矩，战士们也会执行命令，但那份服从更多是出于纪律的约束，是新兵对军队条令中‘一切行动听指挥’的本能反应。”
“第二种班长性格开朗，平时跟大伙儿打成一片，像兄长一样随和。他会在你需要的时候拉一把，也会在你松懈时敲打两句。可一旦他收起笑容，神情一变，所有人都会立刻安静下来，专注听他讲话。这样的班长，大家心里既敬重又有些畏惧，愿意为他拼尽全力。”
“第三种班长则完全不同。他对每一个战士都掏心窝子，把人当亲兄弟看。从日常起居到训练作战，事无巨细地照顾周全。这样的班长，战士们不只是服从他，而是发自内心地信赖他、追随他。哪怕上战场，只要他一句话，所有人二话不说就冲上去。”
王风说完这番话，干部们都沉默了。
他没有急着补充，只是等了一会儿，才缓缓笑道：“现在，请各位扪心自问，你们自己究竟属于哪一类？”
“不过可以肯定的是，上面这三种，都是合格的班长。真正不合格的，是在班里毫无威信的人。他说什么，下面没人理，命令下去，有人嘀咕，有人偷懒，甚至公然违抗。那样的班长，根本没法带兵。”
“举个例子，假如我是某个班的班长，手下战士看到我在突击队面前吃亏，不但不上前支持，反而躲在后面偷笑——这种兵，还不狠狠收拾一顿？那还怎么带队伍？”
“是！”
一班长起身，声音干脆，“我把班里的同志当亲兄弟看。平时生活上多照应，打仗前把士气提起来，讲清楚任务和意义。”
王风嘴角微扬：“说得实在，坐吧。你要是真能做到这样，底下的人不会不敬重你。战场上你喊一声冲，他们绝不会犹豫。这样的班长，才是好班长。”
他又看向其他人：“还有谁想说？”
一名班长站起，语气硬朗：“团长，新兵就得立规矩。老兵的经验是拿命换来的，必须尊重。谁要是散漫、犯错，该骂就骂，脚重手重一点也没啥不行。”
这话一出，不少人眼神亮了，身子微微前倾，像是等着附和。
显然，这种想法在人群中并不孤单。
王风没接话，只问：“还有没有别的看法？”
四周静了下来。
排长、连长、营长们都没吭声。
他们看得明白，王风点的是班长，这场谈话有讲究，后头一定还有话。
正这时，人群里走出一人——刘正，突击队的老兵，原本不在干部之列，却站了出来。
“团长，我能讲两句吗？”
王风笑了：“当年我穿军装第一天，是你教我绑腿的。你说，我哪能不让说？”
刘正点头，站得笔直：我当班长十几年了，比在座不少人都久。这些年下来，有一点体会。
我们做班长的，生活上要照顾战士，训练上要带头示范，思想上也不能松。
但还有一点特别重要：要看人。
每个人都有长处。
有人枪打得准，有人脚程快，有人眼尖耳朵灵，这些都不是小事。
谁能干什么，我们就让他干什么，战场不是练兵场，容不得错配。
把每个人的本事都用对地方，整个班才能打出劲儿来，班长的价值，也就在这儿了。
说完，他退了回去。
风从操场边刮过，卷起一点尘土，没人说话，但许多人的神情变了。
刘正话音未落，自己先笑出了声：“团长打从一开始就不一般。刚参军那会儿，才跟着八路军走了两三个月，身上那股劲儿就和其他人不一样。我到现在都记不太清缘由，可偏偏就跟着他这个新兵溜出了队伍，没等上级下令，带着一个班就埋伏去了，冲着鬼子干了一票。”
“那时我就明白，这新兵压根不是我能管得住的。”
“回头想想，面对那个初来乍到的团长，我这个老班长，其实早就失了威风。”
一阵哄笑在人群中炸开，大家听得津津有味。
提起王风早年的胆识，不少人脸上浮起敬意与熟稔。
邓庞站起身，咧嘴笑道：“老班长，你哪一点失败了？你能带出咱们王团长这样的人物，哪个班长比得上你这份本事？”
笑声再次荡开，紧随其后的是热烈的掌声。
战士们用这种方式，向刘正致以真诚的敬重。
王风缓缓开口：“刚才几位同志讲得都很实在。从前的一班长，到如今的老班长，你们一段段说下来，一个优秀班长该怎样带兵，轮廓已经清楚了。”
“我还想说一句公认的话——在咱们这种一线战斗团里，真正撑起整支队伍脊梁的，是班长。”
“因为只有你们，是天天和战士面对面的。”
“营长体现的是团长的样子，连长远看也是照着营长学。一级一级往下推，你们怎么做，战士眼里，我这个团长就是什么模样。”
“平日里的吃喝拉撒，谁在管？是班长。上级的命令传到最底下，靠谁落实？还是班长。没有你们，这支部队就是空架子。”
“我现在反复问‘班长怎么带兵’，原因就在这儿——你们肩上的担子，太重了。”
九十余名班长静静听着，神情凝重。
王风继续道：“那么，到底该怎么带兵？前面大家提到的批评、教育，都没错，都是关键的一环。”
“我再补几句：”
“第一，你要搞明白自己最根本的任务是什么，你是这一班十来个战士的主心骨，必须让他们听你的。这一点，不容商量。不管是靠威信也好，靠手段也罢，战场上枪一响，所有人的眼睛都得盯着你。”
“试想一下，要是战士连班长都不听了，排长、连长、乃至于我下的命令，还能传得下去吗？仗还怎么打？”
“而能让手下人听话的班长，大致分三类。这三类，高低立见。”
“有这么三类班长，第一种平日里不苟言笑，脸上总绷着，谁要是出了差错，轻则训斥几句，重了甚至会动脚踹上两下。这种班长在班里确实能立住规矩，战士们也会执行命令，但那份服从更多是出于纪律的约束，是新兵对军队条令中‘一切行动听指挥’的本能反应。”
“第二种班长性格开朗，平时跟大伙儿打成一片，像兄长一样随和。他会在你需要的时候拉一把，也会在你松懈时敲打两句。可一旦他收起笑容，神情一变，所有人都会立刻安静下来，专注听他讲话。这样的班长，大家心里既敬重又有些畏惧，愿意为他拼尽全力。”
“第三种班长则完全不同。他对每一个战士都掏心窝子，把人当亲兄弟看。从日常起居到训练作战，事无巨细地照顾周全。这样的班长，战士们不只是服从他，而是发自内心地信赖他、追随他。哪怕上战场，只要他一句话，所有人二话不说就冲上去。”
王风说完这番话，干部们都沉默了。
他没有急着补充，只是等了一会儿，才缓缓笑道：“现在，请各位扪心自问，你们自己究竟属于哪一类？”
“不过可以肯定的是，上面这三种，都是合格的班长。真正不合格的，是在班里毫无威信的人。他说什么，下面没人理，命令下去，有人嘀咕，有人偷懒，甚至公然违抗。那样的班长，根本没法带兵。”
“举个例子，假如我是某个班的班长，手下战士看到我在突击队面前吃亏，不但不上前支持，反而躲在后面偷笑——这种兵，还不狠狠收拾一顿？那还怎么带队伍？”