青燕服装加工厂正式投产，大家伙儿心里都揣着股热乎劲儿，可没高兴几天，麻烦事儿就找上门了。投产首月刚过一半，苏青就发现了两个棘手问题：一是不少缝纫工技术不熟练，做出来的活儿参差不齐，有的针脚歪歪扭扭，有的锁边不牢固，返工的活儿堆了不少；二是交货延迟了，跟供销社、百货大楼约定好的送货时间，硬是拖了两天才凑够货，合作商那边都打来电话问情况。
苏青心里急得上火，可也知道急解决不了问题。晚上她翻来覆去睡不着，琢磨着这事儿的根儿在哪儿。其实也不难想，厂里20个工人，有10个是新手，还有2名下岗女工之前压根没接触过服装缝纫，虽然培训了两周，可真到批量生产的时候，面对工业缝纫机这种“大家伙”，还是手生得很。加上流水线作业讲究个快慢协调，一个环节慢了，后面全得等着，效率自然提不上来，交货也就跟着延迟了。
第二天一早，苏青没开早会，先带着几个核心骨干在厂房里转了一圈，亲眼看着工人们操作。只见一个年轻的新手工人，踩着缝纫机踏板手忙脚乱，布料老是跑偏，缝出来的线迹弯弯曲曲，她自己也急得满头大汗；还有个工人锁边的时候，线迹忽松忽紧，有的地方还跳了线，李秀拿着这件衣服跟她说：“苏老板，你看这活儿，根本没法出厂，只能返工。”
苏青心里有了数，回到办公室就召集赵秀莲、李梅、李秀这几个老骨干开会。“现在问题摆这儿了，新手技术不熟练，流水线跑不起来，咱们得想办法解决。”苏青开门见山，“我打算加派你们几个骨干，每人带3个新手，手把手指导，尤其是缝纫机操作、锁边技巧这些基础活儿，务必让他们尽快上手。”
赵秀莲是厂里技术最好的缝纫工，她当即点头：“苏姐你放心，我肯定把我会的都教给他们，多盯着点，慢慢就熟练了。”李梅也说：“裁剪这边我多把把关，裁得精准点，也能给缝纫工省点事儿，减少返工。”
说干就干，骨干带教很快就落实下去了。赵秀莲带着3个新手，从缝纫机的转速调节、针脚密度设置教起，亲自演示怎么握布料才不跑偏，怎么缝领口、袖口才平整。她性子耐心，新手一遍学不会，她就教两遍、三遍，直到对方能独立缝出合格的线迹为止。有个新手学锁边老是出错，赵秀莲就拿着边角料让她反复练，一边练一边说：“锁边的时候脚底下要稳，别忽快忽慢，线的张力调到位，这样线迹才匀实。”
李梅在裁剪区也没闲着，除了自己精准裁剪，还教两个新裁剪工怎么看设计图、怎么排版能减少损耗，遇到复杂的款式，她就先裁出样品，让新手照着学。李秀则在质检区多了个活儿，除了检查成品，还随时盯着各道工序，发现哪个工人操作有问题，立刻上前纠正，避免做出来的活儿返工。
光有带教还不够，苏青又决定延长培训时间。以前工人都是早上八点上班，下午六点下班，现在改成早上七点半上班，提前半小时进行集中培训，针对前一天生产中出现的问题，集中讲解、集中练习。晚上下班后，也留出一个小时，让新手自愿留下来加练，厂里提供面料边角料，骨干工人轮流值班指导。
刚开始的时候，有些工人不太愿意早起，也不想下班后再留下来。苏青就跟大家说：“现在多花点时间练技术，以后干活又快又好，挣的计件工资也多，吃亏不了。”她还自己掏钱买了茶叶、冰糖，放在休息区，让早起培训、晚上加练的工人能喝上口热茶。慢慢的，越来越多的工人主动留下来加练，厂房里的灯光常常亮到很晚。
技术问题在慢慢解决，可交货延迟的问题还得再想个辙提高效率。苏青琢磨着，工人干活得有个奔头，光靠催不行，得给点激励。她又召集大家开了个会，宣布了一个新政策：“从今天起，咱们实行超产奖励！每天的基础产量是80件，要是能多生产10件，每个人奖励2块钱；多生产20件，每人奖励5块钱，上不封顶！”
这话一出口，厂房里立刻炸开了锅，工人们都觉得这政策实在。2块钱在当时能买不少东西，相当于小半天的工资了。以前干活是“干完就行”，现在有了奖励，大家都有了干劲。缝纫区的工人们互相配合，流水线跑得比以前快多了，以前一道工序要10分钟，现在8分钟就能完成；裁剪区也优化了流程，裁得又快又准，再也不耽误后面的工序。
有个叫王丽的缝纫工，以前每天只能完成10件活儿，经过骨干带教和自己加练，技术越来越熟练，加上想拿超产奖励，每天都干劲十足，最多一天完成了15件，拿到奖励后，她高兴地跟工友说：“跟着苏老板干真划算，多干点活儿就能多拿钱，以后我得更努力！”
超产奖励不仅提高了效率，还带动了大家的积极性，工友之间互相帮忙、互相学习，以前那种“各干各的”氛围不见了，取而代之的是“一起往前冲”的劲头。有个新手工人速度慢，旁边的老工人就会在休息时教她技巧，还跟她说：“咱们一起把产量提上去，每个人都能拿奖励，多好。”
苏青也没闲着，每天都在厂房里盯着，遇到问题及时解决。有一次，因为原材料没及时送到，眼看当天的产量要完不成，苏青立刻联系供应商，自己骑着自行车去县城拉货，来回跑了两个多小时，终于赶在下午开工前把面料送到了厂里，没耽误生产。工人们看到苏老板这么拼，干劲更足了。
就这样，一边是骨干带教、延长培训，解决了技术不熟练的问题；一边是超产奖励，提高了生产效率。没过多久，厂里的情况就有了明显好转。新手工人的技术越来越熟练，返工率从之前的10%降到了2%以下，做出来的活儿跟老工人差不多；生产效率也大幅提升，每天的产量从80件提高到了100件，有时候还能达到110件，超产奖励成了常有的事。
交货延迟的问题也彻底解决了，后来跟合作商约定的送货时间，厂里总能提前一天就准备好货物，还能保证质量。供销社的王主任特意打电话给苏青：“苏老板，你这工厂可以啊，现在不仅交货及时，衣服质量也越来越好了，下次我得多进点货。”县城百货大楼的李经理也说：“你们的货卖得很好，顾客反馈都不错，以后咱们可以长期稳定合作。”
投产首月结束的时候，苏青算了算账，不仅完成了所有订单，还多生产了50件产品，合格率达到了99%，比试生产的时候还高。发工资的时候，不少工人都拿到了超产奖励，有的拿到了20块，有的拿到了30块，加上保底工资和计件工资，最高的工人一个月拿了85块，比当初承诺的保底工资高了不少。
工人们拿着工资，脸上都笑开了花。下岗女工张兰拿着工资，激动地说：“我以前在纺织厂上班，一个月才拿40多块，现在在这儿，一个月能拿70多块，还能学技术，真是太感谢苏老板了！”大家都觉得，跟着苏青干有奔头，不仅工资稳定，还能多劳多得，干活也更有劲儿了。
晚上，苏青看着厂房里整齐排列的产品，心里一块石头终于落了地。她知道，生产初期出现问题是难免的，关键是要及时找到解决办法。现在问题解决了，工厂慢慢走上了正轨，她也更有信心了。
陆庭州看着苏青疲惫却欣慰的样子，心疼地说：“这段时间你辛苦了，现在厂里一切都好了，你也该好好休息休息了。”苏青笑着说：“不辛苦，看到大家都能拿到稳定的工资，工厂能顺利运转，比什么都强。以后咱们还要继续努力，把工厂办得更好，让大家都能过上好日子。”
月光洒在厂房的窗户上，里面的设备静静地矗立着，仿佛在诉说着这段克服困难的日子。苏青知道，这只是工厂发展路上的一个小插曲，未来还会遇到更多挑战，但只要有这群团结奋进的工人，有解决问题的决心和办法，青燕服装加工厂一定能越办越好，展翅高飞。
苏青心里急得上火，可也知道急解决不了问题。晚上她翻来覆去睡不着，琢磨着这事儿的根儿在哪儿。其实也不难想，厂里20个工人，有10个是新手，还有2名下岗女工之前压根没接触过服装缝纫，虽然培训了两周，可真到批量生产的时候，面对工业缝纫机这种“大家伙”，还是手生得很。加上流水线作业讲究个快慢协调，一个环节慢了，后面全得等着，效率自然提不上来，交货也就跟着延迟了。
第二天一早，苏青没开早会，先带着几个核心骨干在厂房里转了一圈，亲眼看着工人们操作。只见一个年轻的新手工人，踩着缝纫机踏板手忙脚乱，布料老是跑偏，缝出来的线迹弯弯曲曲，她自己也急得满头大汗；还有个工人锁边的时候，线迹忽松忽紧，有的地方还跳了线，李秀拿着这件衣服跟她说：“苏老板，你看这活儿，根本没法出厂，只能返工。”
苏青心里有了数，回到办公室就召集赵秀莲、李梅、李秀这几个老骨干开会。“现在问题摆这儿了，新手技术不熟练，流水线跑不起来，咱们得想办法解决。”苏青开门见山，“我打算加派你们几个骨干，每人带3个新手，手把手指导，尤其是缝纫机操作、锁边技巧这些基础活儿，务必让他们尽快上手。”
赵秀莲是厂里技术最好的缝纫工，她当即点头：“苏姐你放心，我肯定把我会的都教给他们，多盯着点，慢慢就熟练了。”李梅也说：“裁剪这边我多把把关，裁得精准点，也能给缝纫工省点事儿，减少返工。”
说干就干，骨干带教很快就落实下去了。赵秀莲带着3个新手，从缝纫机的转速调节、针脚密度设置教起，亲自演示怎么握布料才不跑偏，怎么缝领口、袖口才平整。她性子耐心，新手一遍学不会，她就教两遍、三遍，直到对方能独立缝出合格的线迹为止。有个新手学锁边老是出错，赵秀莲就拿着边角料让她反复练，一边练一边说：“锁边的时候脚底下要稳，别忽快忽慢，线的张力调到位，这样线迹才匀实。”
李梅在裁剪区也没闲着，除了自己精准裁剪，还教两个新裁剪工怎么看设计图、怎么排版能减少损耗，遇到复杂的款式，她就先裁出样品，让新手照着学。李秀则在质检区多了个活儿，除了检查成品，还随时盯着各道工序，发现哪个工人操作有问题，立刻上前纠正，避免做出来的活儿返工。
光有带教还不够，苏青又决定延长培训时间。以前工人都是早上八点上班，下午六点下班，现在改成早上七点半上班，提前半小时进行集中培训，针对前一天生产中出现的问题，集中讲解、集中练习。晚上下班后，也留出一个小时，让新手自愿留下来加练，厂里提供面料边角料，骨干工人轮流值班指导。
刚开始的时候，有些工人不太愿意早起，也不想下班后再留下来。苏青就跟大家说：“现在多花点时间练技术，以后干活又快又好，挣的计件工资也多，吃亏不了。”她还自己掏钱买了茶叶、冰糖，放在休息区，让早起培训、晚上加练的工人能喝上口热茶。慢慢的，越来越多的工人主动留下来加练，厂房里的灯光常常亮到很晚。
技术问题在慢慢解决，可交货延迟的问题还得再想个辙提高效率。苏青琢磨着，工人干活得有个奔头，光靠催不行，得给点激励。她又召集大家开了个会，宣布了一个新政策：“从今天起，咱们实行超产奖励！每天的基础产量是80件，要是能多生产10件，每个人奖励2块钱；多生产20件，每人奖励5块钱，上不封顶！”
这话一出口，厂房里立刻炸开了锅，工人们都觉得这政策实在。2块钱在当时能买不少东西，相当于小半天的工资了。以前干活是“干完就行”，现在有了奖励，大家都有了干劲。缝纫区的工人们互相配合，流水线跑得比以前快多了，以前一道工序要10分钟，现在8分钟就能完成；裁剪区也优化了流程，裁得又快又准，再也不耽误后面的工序。
有个叫王丽的缝纫工，以前每天只能完成10件活儿，经过骨干带教和自己加练，技术越来越熟练，加上想拿超产奖励，每天都干劲十足，最多一天完成了15件，拿到奖励后，她高兴地跟工友说：“跟着苏老板干真划算，多干点活儿就能多拿钱，以后我得更努力！”
超产奖励不仅提高了效率，还带动了大家的积极性，工友之间互相帮忙、互相学习，以前那种“各干各的”氛围不见了，取而代之的是“一起往前冲”的劲头。有个新手工人速度慢，旁边的老工人就会在休息时教她技巧，还跟她说：“咱们一起把产量提上去，每个人都能拿奖励，多好。”
苏青也没闲着，每天都在厂房里盯着，遇到问题及时解决。有一次，因为原材料没及时送到，眼看当天的产量要完不成，苏青立刻联系供应商，自己骑着自行车去县城拉货，来回跑了两个多小时，终于赶在下午开工前把面料送到了厂里，没耽误生产。工人们看到苏老板这么拼，干劲更足了。
就这样，一边是骨干带教、延长培训，解决了技术不熟练的问题；一边是超产奖励，提高了生产效率。没过多久，厂里的情况就有了明显好转。新手工人的技术越来越熟练，返工率从之前的10%降到了2%以下，做出来的活儿跟老工人差不多；生产效率也大幅提升，每天的产量从80件提高到了100件，有时候还能达到110件，超产奖励成了常有的事。
交货延迟的问题也彻底解决了，后来跟合作商约定的送货时间，厂里总能提前一天就准备好货物，还能保证质量。供销社的王主任特意打电话给苏青：“苏老板，你这工厂可以啊，现在不仅交货及时，衣服质量也越来越好了，下次我得多进点货。”县城百货大楼的李经理也说：“你们的货卖得很好，顾客反馈都不错，以后咱们可以长期稳定合作。”
投产首月结束的时候，苏青算了算账，不仅完成了所有订单，还多生产了50件产品，合格率达到了99%，比试生产的时候还高。发工资的时候，不少工人都拿到了超产奖励，有的拿到了20块，有的拿到了30块，加上保底工资和计件工资，最高的工人一个月拿了85块，比当初承诺的保底工资高了不少。
工人们拿着工资，脸上都笑开了花。下岗女工张兰拿着工资，激动地说：“我以前在纺织厂上班，一个月才拿40多块，现在在这儿，一个月能拿70多块，还能学技术，真是太感谢苏老板了！”大家都觉得，跟着苏青干有奔头，不仅工资稳定，还能多劳多得，干活也更有劲儿了。
晚上，苏青看着厂房里整齐排列的产品，心里一块石头终于落了地。她知道，生产初期出现问题是难免的，关键是要及时找到解决办法。现在问题解决了，工厂慢慢走上了正轨，她也更有信心了。
陆庭州看着苏青疲惫却欣慰的样子，心疼地说：“这段时间你辛苦了，现在厂里一切都好了，你也该好好休息休息了。”苏青笑着说：“不辛苦，看到大家都能拿到稳定的工资，工厂能顺利运转，比什么都强。以后咱们还要继续努力，把工厂办得更好，让大家都能过上好日子。”
月光洒在厂房的窗户上，里面的设备静静地矗立着，仿佛在诉说着这段克服困难的日子。苏青知道，这只是工厂发展路上的一个小插曲，未来还会遇到更多挑战，但只要有这群团结奋进的工人，有解决问题的决心和办法，青燕服装加工厂一定能越办越好，展翅高飞。