第481章 总会有人骂街的-《最终成为一个不干人事的人事》

  下午下班之前,钟鑫收到了下面部员提交上来的所有的材料。剩下的那就是自己慢慢的低头算了。不能总是说自己这个部长什么事儿都不带干的,尤其是这种出头的事儿,你让下面的部员去和子公司的人对接,自己在办公室当缩头乌龟,不像话。

  所以这种事儿,自己出面比他们出面要好的多得多。平常该让他们出头的就出头,总部机关的威严还是要有的,但是这种涉及到和领导之间的交锋,再让他们出头就不合适了。

  不过这个事儿,不着急今天一时一会了, 还是正常下班就得了。

  下班回到家,张田甜现在还在产假,在家里面看孩子。基本白天都是张田甜在家带,晚上钟鑫带。现在两边老人都还没退休,而且就算是退休了,就冲着这三个人,单位不返聘几年都算单位吃亏了。

  所以啊,还是得靠自己啊。到时候上班之后只能是找一个月嫂了,但是钟鑫始终觉得,那不是自己人怎么样都有点不放心,只能是在家里装监控了。

  原本各自单位都是有自己的幼儿园保育院的,但是慢慢的都是这种社会职能要么就剥离,要么就移交地方,现在连个能看孩子的地方都没有了。

  “唉,这上班之后,孩子怎么办啊。”

  “咱爸妈出面,在住建委托了个人情,把孩子送到市直机关的保育院去。”

  “啊?你妈我妈?”

  “俩妈都出面了,我妈还是有几个徒弟在住建委的,现在也都领导了。咱爸也是找了人,把这事儿办妥了,到时候直接送保育院就行了。然后下班了我去接就行了。”

  “也只能这样了啊。”

  “哎,我是真的想上班了啊。在家真的待的都长毛了。”

  “你这产假一半还没到呢,再等等吧。”

  回到家的第一件事儿,自然就是,洗尿布和各种垫子。倒不是说纸尿裤不好,但是那玩意也不能天天闷着,所以还是得用尿布什么的。

  钟鑫洗这些东西还是有自己的一套流程的,先用清水把上面的那些屎啊尿啊什么的冲干净,然后用婴儿专用的消毒水泡一下。泡完了之后再用婴儿洗衣液洗刷干净,最后挂在阳台上晒干杀菌。

  就这一套事儿下来,没个两三个小时都干不完。这一天用的实在是太多了,而且关键是这个味道吧。实在是有点太那啥了。不过也算是乐在其中了。

  转过天来,钟鑫到了单位,左手拿着数据表格,右手用笔在纸上写写画画。

  “哎,我问你们,现在咱们有没有所谓的编制一说?”

  “钟部,没有编制这么个说法,也没有个固定额度什么的。就……这么过来了。”

  “把近三年的数据报表给我,我要年末数的上报国资委的那版从业人员数。”

  “好的。”

  有了这些数据,钟鑫在办公室一半天,最后打印机升起一缕青烟,立面图出来了好几张纸。纸上都是一些人力数据分析,最后一张纸就是各部门,各公司,各机场的应招收人数。

  整个的分析,钟鑫是依托于整个的工资总额,按照新进应届毕业生的薪酬标准,再加上各家公司的目前离职人数还有入职人数之间的缺口。再加上近两年的已退休和准备退休人数。再加上按照离职率做的预计离职人数。

  同时结合近几年的人员流动情况,配合到全集团的工资总额分配,在稳步提升全员劳动生产率的同时,兼顾到了部分一线部门的劳动状况还有实际的用工需求,再加上财务部下发的利润指标。最后的出来的。

  按照这个计算模式,最少的安保和地服公司也要招收差不多10个人。最多的动力公司和机务公司都有将近30人了。但是这些人说白了也只是理论数据,实际的业务运行,还有就是,到底有没有这么多的业务能够让这些人去做。这都是要打问号的。

  而且说白了,这都是按照工资总额可丁可卯算出来的,那还要不要给兄弟们发点多余的绩效啊这个那个的。人情世故方方面面都要考虑到。

  “程武,按照这个数据,通知下面各部门,各二级单位以此标准作为上限,上报本年秋招用人计划。”

  “这么多?动力公司要骂街了啊。”

  “所以说是上限。”

  “不给下线?那我报0不也是么?而且这个数据,您是按照当年招收,还是按照招聘季招收?如果是当年的话。还是说按照入职人数招收的。这……下面问我我都没法解释。”

  “咋说呢,其实是依托工资总额算出来的数据,可以说是按照到岗人数计算的。招收的话,我觉得还是别把大家逼得太死了。发布的时候可以很明确的说是按照到岗人数计算,如果有问题,让他们来找我。”

  “那行,我先去通知下面的人。”

  肖程武把整个的东西做了一个部门函件发给了各部门和二级单位。上面留下了钟鑫的电话。钟鑫一开始还是想开个会的,但是后面想想,拉倒吧。这文件发出去,多少人背后都要骂街,还是一个个来吧。

  果不其然,钟鑫在文件发出去之后,办公室的座机立马就开始响起来了。有的人电话打不通,直接就找到办公室来了。咋说呢,机关部门倒是没有人来找,毕竟大家都是集团总部,人不够用这个事儿大家都明白。

  而且都是总部的人,为了这个事儿找过去吧,多少大家面子上也过不去,每次开大会都在说,集团总部打出去要是一个拳头,要互相搭台,不能互相拆台,而且职能部门怎么样来说都也算是旱涝保收。所以大家对于多一个少一个人的,无所谓了。

  但是子公司不一样了,子公司自负盈亏,领导班子每个人身上都背着不同的考核指标,生产的,安全的,行政综合的,党务的,还有就是回款,合同各种的事情。多一个人,就多一份成本,多一份成本就影响到自己的利润考核。