王根生办公室内获悉的情报，像一块沉重的石头压在张彬心头。“幽影”组织及其背后势力这种非传统的“软性”攻击，虽然不直接摧毁设施或人员，但其造成的战略阻滞效应同样致命。它提醒张彬，国家的科技崛起之路，不仅需要突破技术瓶颈，更需要构建一个能够抵御外部风浪、具备强大韧性的内部经济生态。
他没有资格直接干预经济政策，但他可以基于自身对技术趋势和系统优化的理解，提出具有建设性的建议。数日后，一份由张彬起草、经钱思明转呈的《关于利用现有信息化基础设施强化关键物资统筹调配、构建内部弹性供应链的若干建议》报告，被送到了国家经济计划部门相关负责人的案头。
报告的核心思路清晰：面对外部不确定的围堵和干扰，必须最大限度激活和联通国内已有的生产能力与资源储备，形成一个相对独立、高效运转的“内循环”体系。而实现这一目标的关键抓手，正是几年前开始布局、现已初具规模的全国电网智能管理系统和“华标”工业数据网络。
困境是客观存在的。当时的华夏，工业化基础依然薄弱，产业链存在大量断点和短板。许多关键设备和原材料仍需进口，国内替代能力不足。全国范围内的数据采集点覆盖不全，通信速率和稳定性有限，各级管理部门的信息化水平参差不齐。想要构建一个理想中高效精准的全国性物资调配网络，无异于在沙地上建造高楼。
冲突在于张彬提出的、带有一定前瞻性的体系化构想，与当时相对薄弱的数据基础和调度能力之间的矛盾。计划部门的一些资深专家最初看到这份建议时，也不禁摇头，认为其想法很好，但过于超前，脱离实际。
张彬没有气馁。他亲自前往计划部门，与相关负责同志和专家进行了一次闭门座谈。他没有空谈概念，而是拿出了更具体的实施方案。
“我们不需要一步到位建成完美的系统。”张彬在座谈会上铺开一张简化的全国地图，上面标注了主要工业城市、能源基地和交通枢纽，“我们可以先从最关键的环节入手。利用电网调度系统已经覆盖的主要输变电节点，以及‘华标’网络在重点厂矿企业部署的数据采集端，首先实现对煤炭、钢铁、电力、粮食等少数几种核心战略物资的产能、库存和主要运输流向进行近乎实时的监控。”
他提出一个“由点及线，由线及面”的渐进策略：“首先，在几个跨区域的物资调运关键节点（如大型港口、铁路编组站、战略储备库），建立标准化的数据上报接口，通过现有的电信网络或即将建成的微波通信干线，将每日的吞吐量、库存变化等关键数据汇总到中央处理中心。”
“其次，利用我们之前在电网调度中开发的简易优化算法，针对这些有限但关键的数据，进行初步的需求预测和调运路径优化。比如，当监测到某个地区的电厂存煤低于警戒线，而另一个产煤区的库存充足时，系统可以自动提示最优的铁路或水运调配方案，供调度人员决策参考。”
“这就像一个初步的‘全国物资脉搏监测仪’，虽然精度不高，但能让我们对最关键物资的流动状态有一个整体、及时的把握，避免因为信息滞后或部门分割导致的局部短缺或资源闲置。”
收获在于，张彬这种立足现有条件、务实地提出分阶段建设方案的思路，赢得了计划部门专家的认同。他巧妙地将一个宏大的“内循环”构想，拆解成了可以利用已有信息化成果逐步实施的具体步骤。他的建议，尤其是关于建立关键物资核心数据实时监测与辅助调度网络的部分，被计划部门采纳，并很快转化为一项秘密启动的“织网行动”。
“织网行动”调动了邮电、铁道、交通、能源、物资等多个部门的力量，开始统一数据标准，铺设专用通信线路，在关键节点加装数据采集设备。过程并不顺利，部门间的协调、老旧设备的改造、数据传输的稳定性问题层出不穷。但这套简化版物资调度网络的雏形，已经开始艰难地搭建起来。
它的初步运行，虽然远未达到张彬设想中的智能化程度，但已经显着提升了对几种核心战略物资的监控能力和跨区域调拨效率。当外部市场出现针对性的价格异动时，这套系统能更快地触发预警，并协助制定基于国内资源的应对预案，在一定程度上增强了经济的抗风险能力。
钩子在体系运行数月后，以一种意想不到的方式浮现。
为了更精准地进行物资调配和需求预测，“织网行动”收集的数据颗粒度不断细化，逐渐涵盖了主要城市和工业区的人口流动趋势、基本生活物资消耗速率等宏观指标。这些数据经由“华标”网络汇聚，形成了一个虽然粗糙但覆盖范围极广的动态社会经济活动图谱。
一天，负责“织网行动”数据汇总的工程师向张彬汇报工作时，随口提到：“张顾问，我们发现这套系统生成的人口流动热力图，和户籍管理部门掌握的静态数据存在一些系统性差异。如果能结合更精确的户籍和常住人口信息，我们的物资需求预测模型能更准。”
说者无心，听者有意。张彬立刻意识到，这套为了物资调度而搭建起来的数据采集和传输网络，其基础设施（通信线路、数据节点、处理中心）和初步形成的数据处理能力，恰好能为一项更为宏大、也更为基础的工作——全国性的人口数据统计与动态管理，提供前所未有的技术支撑。
一个基于新型信息化手段的、能够动态更新的“人口档案”系统，其雏形似乎已在这“内循环”的土壤中，悄然萌发。
【签到成功！获得奖励：分布式光纤传感技术原理。】
新的奖励指向了更广泛、更精密的监测领域，与正在构建的全国性网络不谋而合。
他没有资格直接干预经济政策，但他可以基于自身对技术趋势和系统优化的理解，提出具有建设性的建议。数日后，一份由张彬起草、经钱思明转呈的《关于利用现有信息化基础设施强化关键物资统筹调配、构建内部弹性供应链的若干建议》报告，被送到了国家经济计划部门相关负责人的案头。
报告的核心思路清晰：面对外部不确定的围堵和干扰，必须最大限度激活和联通国内已有的生产能力与资源储备，形成一个相对独立、高效运转的“内循环”体系。而实现这一目标的关键抓手，正是几年前开始布局、现已初具规模的全国电网智能管理系统和“华标”工业数据网络。
困境是客观存在的。当时的华夏，工业化基础依然薄弱，产业链存在大量断点和短板。许多关键设备和原材料仍需进口，国内替代能力不足。全国范围内的数据采集点覆盖不全，通信速率和稳定性有限，各级管理部门的信息化水平参差不齐。想要构建一个理想中高效精准的全国性物资调配网络，无异于在沙地上建造高楼。
冲突在于张彬提出的、带有一定前瞻性的体系化构想，与当时相对薄弱的数据基础和调度能力之间的矛盾。计划部门的一些资深专家最初看到这份建议时，也不禁摇头，认为其想法很好，但过于超前，脱离实际。
张彬没有气馁。他亲自前往计划部门，与相关负责同志和专家进行了一次闭门座谈。他没有空谈概念，而是拿出了更具体的实施方案。
“我们不需要一步到位建成完美的系统。”张彬在座谈会上铺开一张简化的全国地图，上面标注了主要工业城市、能源基地和交通枢纽，“我们可以先从最关键的环节入手。利用电网调度系统已经覆盖的主要输变电节点，以及‘华标’网络在重点厂矿企业部署的数据采集端，首先实现对煤炭、钢铁、电力、粮食等少数几种核心战略物资的产能、库存和主要运输流向进行近乎实时的监控。”
他提出一个“由点及线，由线及面”的渐进策略：“首先，在几个跨区域的物资调运关键节点（如大型港口、铁路编组站、战略储备库），建立标准化的数据上报接口，通过现有的电信网络或即将建成的微波通信干线，将每日的吞吐量、库存变化等关键数据汇总到中央处理中心。”
“其次，利用我们之前在电网调度中开发的简易优化算法，针对这些有限但关键的数据，进行初步的需求预测和调运路径优化。比如，当监测到某个地区的电厂存煤低于警戒线，而另一个产煤区的库存充足时，系统可以自动提示最优的铁路或水运调配方案，供调度人员决策参考。”
“这就像一个初步的‘全国物资脉搏监测仪’，虽然精度不高，但能让我们对最关键物资的流动状态有一个整体、及时的把握，避免因为信息滞后或部门分割导致的局部短缺或资源闲置。”
收获在于，张彬这种立足现有条件、务实地提出分阶段建设方案的思路，赢得了计划部门专家的认同。他巧妙地将一个宏大的“内循环”构想，拆解成了可以利用已有信息化成果逐步实施的具体步骤。他的建议，尤其是关于建立关键物资核心数据实时监测与辅助调度网络的部分，被计划部门采纳，并很快转化为一项秘密启动的“织网行动”。
“织网行动”调动了邮电、铁道、交通、能源、物资等多个部门的力量，开始统一数据标准，铺设专用通信线路，在关键节点加装数据采集设备。过程并不顺利，部门间的协调、老旧设备的改造、数据传输的稳定性问题层出不穷。但这套简化版物资调度网络的雏形，已经开始艰难地搭建起来。
它的初步运行，虽然远未达到张彬设想中的智能化程度，但已经显着提升了对几种核心战略物资的监控能力和跨区域调拨效率。当外部市场出现针对性的价格异动时，这套系统能更快地触发预警，并协助制定基于国内资源的应对预案，在一定程度上增强了经济的抗风险能力。
钩子在体系运行数月后，以一种意想不到的方式浮现。
为了更精准地进行物资调配和需求预测，“织网行动”收集的数据颗粒度不断细化，逐渐涵盖了主要城市和工业区的人口流动趋势、基本生活物资消耗速率等宏观指标。这些数据经由“华标”网络汇聚，形成了一个虽然粗糙但覆盖范围极广的动态社会经济活动图谱。
一天，负责“织网行动”数据汇总的工程师向张彬汇报工作时，随口提到：“张顾问，我们发现这套系统生成的人口流动热力图，和户籍管理部门掌握的静态数据存在一些系统性差异。如果能结合更精确的户籍和常住人口信息，我们的物资需求预测模型能更准。”
说者无心，听者有意。张彬立刻意识到，这套为了物资调度而搭建起来的数据采集和传输网络，其基础设施（通信线路、数据节点、处理中心）和初步形成的数据处理能力，恰好能为一项更为宏大、也更为基础的工作——全国性的人口数据统计与动态管理，提供前所未有的技术支撑。
一个基于新型信息化手段的、能够动态更新的“人口档案”系统，其雏形似乎已在这“内循环”的土壤中，悄然萌发。
【签到成功！获得奖励：分布式光纤传感技术原理。】
新的奖励指向了更广泛、更精密的监测领域，与正在构建的全国性网络不谋而合。