第二百零九章 组织工作陷迷茫 调研寻路破困局
春日的晨光透过组织部办公室的落地窗，洒在堆积如山的文件上，林溪坐在办公桌前，手指轻轻叩着桌面，眉头紧紧蹙起。担任邻县县委常委、组织部长已经一个月，她却感觉自己像是陷入了一团迷雾，组织工作的开展远比想象中艰难。
桌上摊着全县干部队伍结构分析报告、基层党建工作汇总、人才引育政策文件，每一份资料都密密麻麻，可梳理下来，却始终抓不住核心症结。干部队伍老龄化严重，35岁以下年轻干部占比不足20%，乡村振兴一线干部断层明显；基层党组织凝聚力不强，部分村党组织书记能力薄弱，难以带领群众发展产业；人才引育政策吸引力不足，每年返乡创业的青年人才寥寥无几，留不住、用不好的问题突出。
“林部长，这是各乡镇上报的青年干部推荐名单，您过目。”干部科科长敲门进来，将一份名单放在桌上，“按照您的要求，我们筛选了35岁以下、有基层工作经验的干部，但整体来看，符合条件的不多，而且不少人缺乏产业发展、金融服务等专业能力。” 林溪接过名单，仔细翻看，果然如科长所说，名单上的干部大多集中在行政后勤岗位，有乡村振兴一线实战经验的寥寥无几。她叹了口气：“这样的名单，根本无法满足一线的需求。咱们的青年干部培养，还是太滞后了。”
“主要是之前缺乏系统的培养规划，年轻干部大多在机关里‘熬资历’，很少有机会到基层一线锻炼，能力自然提不上来。”科长无奈地说，“而且很多年轻干部觉得基层工作辛苦、压力大，也不愿意主动到一线去。” 林溪点点头，心里更添了几分沉重。她原本想借鉴河湾镇的经验，推行“青年干部培养计划”，但邻县的基数大、基础弱，远没有河湾镇那么简单。如何打破干部“熬资历”的惯性思维？如何让年轻干部愿意到基层、能在基层成长？如何将干部培养与乡村振兴的实际需求结合起来？一个个问题像乱麻一样，缠绕在她心头。
下午，林溪召集组织部各科室负责人开会，想听听大家的思路。可会议开了两个多小时，讨论来讨论去，始终停留在“完善政策”“加强培训”等空泛的层面，没有提出任何切实可行的方案。
“林部长，我觉得咱们还是先从培训入手，邀请专家给年轻干部讲讲乡村振兴政策、产业发展知识，提升他们的理论水平。”
“我认为应该建立激励机制，对到基层一线的年轻干部，在晋升、待遇上给予倾斜，调动他们的积极性。”
“但激励机制的制定，涉及到编制、财政等多个部门，协调起来难度很大。” 大家各抒己见，却始终无法形成统一的思路，更没有考虑到邻县的实际情况。林溪听着大家的发言，心里越来越迷茫，她知道，这些想法都没错，但缺乏针对性和可操作性，根本解决不了邻县的根本问题。
散会后，林溪独自一人来到办公室楼下的花园，想透透气。春风拂过，带来阵阵花香，却吹不散她心头的焦虑。她想起在河湾镇的日子，虽然也有困难，但目标明确、思路清晰，可到了邻县，面对更复杂的局面，她却一时找不到突破口。
“林部长，怎么一个人在这发呆？”熟悉的声音传来，张佳丽笑着走过来，手里拿着一杯咖啡，“看你最近愁眉苦脸的，是不是组织工作遇到难题了？” 林溪接过咖啡，叹了口气：“是啊，一团乱麻。干部队伍老龄化、青年干部断层、基层党建薄弱、人才留不住，问题太多了，我都不知道从哪下手。” 张佳丽在她身边坐下，轻声说：“我理解你的感受，我这边的金融工作也遇到了不少阻力。不过，急也没用，咱们当初在党校做研究，不也是从一个个案例、一次次调研开始的吗？组织工作和金融工作一样，都需要接地气，了解实际情况。”
“接地气？”林溪心里一动。
“对啊！”张佳丽点点头，“你现在手里的都是书面资料，虽然详细，但都是‘二手信息’。你不如深入到各乡镇、各村组，实地调研一下，看看基层干部到底缺什么、需要什么，年轻干部的想法是什么，基层党组织的症结在哪里。只有摸清了实际情况，才能制定出针对性的方案。” 张佳丽的话像一盏明灯，瞬间照亮了林溪迷茫的思绪。她一直沉浸在文件资料里，试图从理论上找到解决方案，却忽略了基层的实际情况。邻县的各乡镇发展不平衡，有的乡镇产业基础好，需要懂产业的干部；有的乡镇交通闭塞，需要懂基建、懂电商的干部；有的乡镇基层党建薄弱，需要有凝聚力、有号召力的干部。只有深入调研，才能精准施策。
“你说得对！”林溪茅塞顿开，眼神重新变得坚定，“我不能再坐在办公室里纸上谈兵了，必须深入基层，摸清实情，才能找到破局的关键。”
第二天一早，林溪就带着干部科和组织科的工作人员，前往偏远的青山镇调研。青山镇是邻县最落后的乡镇之一，干部队伍老龄化严重，基层党建薄弱，乡村振兴工作推进缓慢。
走进青山镇政府，林溪没有先听汇报，而是直接来到镇里的青年干部办公室。办公室里，几个年轻干部正坐在电脑前整理资料，脸上带着几分疲惫和迷茫。
“你们平时主要负责什么工作？有没有机会参与乡村振兴一线的工作？”林溪笑着问道。 “我们主要负责整理报表、撰写材料，很少有机会到村里去。”一个年轻干部不好意思地说，“就算去村里，也是协助村干部做一些简单的登记工作，根本接触不到产业发展、项目推进等核心工作。”
“我也想多学点东西，可不知道从哪入手，每天都是重复的工作，感觉看不到希望。”另一个年轻干部补充道。
随后，林溪又走访了几个行政村，与村党组织书记、老党员、农户代表座谈。村党组织书记们纷纷反映，现在的年轻干部缺乏实战经验，遇到问题不知道怎么解决；老党员们则希望能有更多有能力、有担当的干部来带领大家发展产业；农户们则期盼干部能真正了解他们的需求，帮他们解决实际困难。 一天的调研下来，林溪的笔记本上记满了密密麻麻的要点，心里也渐渐有了思路。她知道，邻县的组织工作，不能搞“一刀切”，必须精准施策、分类推进。针对青年干部，要建立“一线培养”机制，让他们到产业发展、项目推进、基层治理的一线去锻炼；针对基层党组织，要强化党建引领，选优配强村党组织书记，发挥战斗堡垒作用；针对人才工作，要出台更具吸引力的政策，精准对接乡村振兴的需求。
夕阳西下，林溪乘车返回县城。虽然身体疲惫，但她的心里却越来越亮堂。她知道，组织工作的推进不可能一蹴而就，需要耐心和毅力，但只要她坚守初心，深入基层，真抓实干，就一定能找到破局的关键，为邻县的乡村振兴打造一支坚强的干部队伍和人才队伍。
回到办公室，林溪打开笔记本，写下了下一步的工作规划：深入全县12个乡镇开展专项调研，摸清干部队伍、基层党建、人才工作的实际情况；建立“青年干部一线实训基地”，选拔优秀年轻干部到乡村振兴一线锻炼；开展村党组织书记能力提升培训，选优配强基层带头人；修订人才引育政策，精准对接产业需求。
窗外的夜色渐浓，办公室里的灯光却格外明亮。林溪知道，虽然前路依然充满挑战，但她已经找到了方向。只要一步一个脚印，扎实推进，邻县的组织工作一定能打开新局面，为乡村振兴提供坚强的组织保障。
春日的晨光透过组织部办公室的落地窗，洒在堆积如山的文件上，林溪坐在办公桌前，手指轻轻叩着桌面，眉头紧紧蹙起。担任邻县县委常委、组织部长已经一个月，她却感觉自己像是陷入了一团迷雾，组织工作的开展远比想象中艰难。
桌上摊着全县干部队伍结构分析报告、基层党建工作汇总、人才引育政策文件，每一份资料都密密麻麻，可梳理下来，却始终抓不住核心症结。干部队伍老龄化严重，35岁以下年轻干部占比不足20%，乡村振兴一线干部断层明显；基层党组织凝聚力不强，部分村党组织书记能力薄弱，难以带领群众发展产业；人才引育政策吸引力不足，每年返乡创业的青年人才寥寥无几，留不住、用不好的问题突出。
“林部长，这是各乡镇上报的青年干部推荐名单，您过目。”干部科科长敲门进来，将一份名单放在桌上，“按照您的要求，我们筛选了35岁以下、有基层工作经验的干部，但整体来看，符合条件的不多，而且不少人缺乏产业发展、金融服务等专业能力。” 林溪接过名单，仔细翻看，果然如科长所说，名单上的干部大多集中在行政后勤岗位，有乡村振兴一线实战经验的寥寥无几。她叹了口气：“这样的名单，根本无法满足一线的需求。咱们的青年干部培养，还是太滞后了。”
“主要是之前缺乏系统的培养规划，年轻干部大多在机关里‘熬资历’，很少有机会到基层一线锻炼，能力自然提不上来。”科长无奈地说，“而且很多年轻干部觉得基层工作辛苦、压力大，也不愿意主动到一线去。” 林溪点点头，心里更添了几分沉重。她原本想借鉴河湾镇的经验，推行“青年干部培养计划”，但邻县的基数大、基础弱，远没有河湾镇那么简单。如何打破干部“熬资历”的惯性思维？如何让年轻干部愿意到基层、能在基层成长？如何将干部培养与乡村振兴的实际需求结合起来？一个个问题像乱麻一样，缠绕在她心头。
下午，林溪召集组织部各科室负责人开会，想听听大家的思路。可会议开了两个多小时，讨论来讨论去，始终停留在“完善政策”“加强培训”等空泛的层面，没有提出任何切实可行的方案。
“林部长，我觉得咱们还是先从培训入手，邀请专家给年轻干部讲讲乡村振兴政策、产业发展知识，提升他们的理论水平。”
“我认为应该建立激励机制，对到基层一线的年轻干部，在晋升、待遇上给予倾斜，调动他们的积极性。”
“但激励机制的制定，涉及到编制、财政等多个部门，协调起来难度很大。” 大家各抒己见，却始终无法形成统一的思路，更没有考虑到邻县的实际情况。林溪听着大家的发言，心里越来越迷茫，她知道，这些想法都没错，但缺乏针对性和可操作性，根本解决不了邻县的根本问题。
散会后，林溪独自一人来到办公室楼下的花园，想透透气。春风拂过，带来阵阵花香，却吹不散她心头的焦虑。她想起在河湾镇的日子，虽然也有困难，但目标明确、思路清晰，可到了邻县，面对更复杂的局面，她却一时找不到突破口。
“林部长，怎么一个人在这发呆？”熟悉的声音传来，张佳丽笑着走过来，手里拿着一杯咖啡，“看你最近愁眉苦脸的，是不是组织工作遇到难题了？” 林溪接过咖啡，叹了口气：“是啊，一团乱麻。干部队伍老龄化、青年干部断层、基层党建薄弱、人才留不住，问题太多了，我都不知道从哪下手。” 张佳丽在她身边坐下，轻声说：“我理解你的感受，我这边的金融工作也遇到了不少阻力。不过，急也没用，咱们当初在党校做研究，不也是从一个个案例、一次次调研开始的吗？组织工作和金融工作一样，都需要接地气，了解实际情况。”
“接地气？”林溪心里一动。
“对啊！”张佳丽点点头，“你现在手里的都是书面资料，虽然详细，但都是‘二手信息’。你不如深入到各乡镇、各村组，实地调研一下，看看基层干部到底缺什么、需要什么，年轻干部的想法是什么，基层党组织的症结在哪里。只有摸清了实际情况，才能制定出针对性的方案。” 张佳丽的话像一盏明灯，瞬间照亮了林溪迷茫的思绪。她一直沉浸在文件资料里，试图从理论上找到解决方案，却忽略了基层的实际情况。邻县的各乡镇发展不平衡，有的乡镇产业基础好，需要懂产业的干部；有的乡镇交通闭塞，需要懂基建、懂电商的干部；有的乡镇基层党建薄弱，需要有凝聚力、有号召力的干部。只有深入调研，才能精准施策。
“你说得对！”林溪茅塞顿开，眼神重新变得坚定，“我不能再坐在办公室里纸上谈兵了，必须深入基层，摸清实情，才能找到破局的关键。”
第二天一早，林溪就带着干部科和组织科的工作人员，前往偏远的青山镇调研。青山镇是邻县最落后的乡镇之一，干部队伍老龄化严重，基层党建薄弱，乡村振兴工作推进缓慢。
走进青山镇政府，林溪没有先听汇报，而是直接来到镇里的青年干部办公室。办公室里，几个年轻干部正坐在电脑前整理资料，脸上带着几分疲惫和迷茫。
“你们平时主要负责什么工作？有没有机会参与乡村振兴一线的工作？”林溪笑着问道。 “我们主要负责整理报表、撰写材料，很少有机会到村里去。”一个年轻干部不好意思地说，“就算去村里，也是协助村干部做一些简单的登记工作，根本接触不到产业发展、项目推进等核心工作。”
“我也想多学点东西，可不知道从哪入手，每天都是重复的工作，感觉看不到希望。”另一个年轻干部补充道。
随后，林溪又走访了几个行政村，与村党组织书记、老党员、农户代表座谈。村党组织书记们纷纷反映，现在的年轻干部缺乏实战经验，遇到问题不知道怎么解决；老党员们则希望能有更多有能力、有担当的干部来带领大家发展产业；农户们则期盼干部能真正了解他们的需求，帮他们解决实际困难。 一天的调研下来，林溪的笔记本上记满了密密麻麻的要点，心里也渐渐有了思路。她知道，邻县的组织工作，不能搞“一刀切”，必须精准施策、分类推进。针对青年干部，要建立“一线培养”机制，让他们到产业发展、项目推进、基层治理的一线去锻炼；针对基层党组织，要强化党建引领，选优配强村党组织书记，发挥战斗堡垒作用；针对人才工作，要出台更具吸引力的政策，精准对接乡村振兴的需求。
夕阳西下，林溪乘车返回县城。虽然身体疲惫，但她的心里却越来越亮堂。她知道，组织工作的推进不可能一蹴而就，需要耐心和毅力，但只要她坚守初心，深入基层，真抓实干，就一定能找到破局的关键，为邻县的乡村振兴打造一支坚强的干部队伍和人才队伍。
回到办公室，林溪打开笔记本，写下了下一步的工作规划：深入全县12个乡镇开展专项调研，摸清干部队伍、基层党建、人才工作的实际情况；建立“青年干部一线实训基地”，选拔优秀年轻干部到乡村振兴一线锻炼；开展村党组织书记能力提升培训，选优配强基层带头人；修订人才引育政策，精准对接产业需求。
窗外的夜色渐浓，办公室里的灯光却格外明亮。林溪知道，虽然前路依然充满挑战，但她已经找到了方向。只要一步一个脚印，扎实推进，邻县的组织工作一定能打开新局面，为乡村振兴提供坚强的组织保障。